현대 기업은 빠르게 변화합니다. 계속해서 개선, 진화해야만 합니다. 이 때문에 '성과관리'가 중요해집니다. 고용주 입장에서 보면, 성과관리는 필수적입니다. 이유는 '성과'가 비즈니스 성장을 결정하기 때문입니다. 성과를 측정하면, 어디에 집중해야 할지 알 수 있습니다. 하지만, 성과 측정과 관리는 복잡합니다. 그래서 이는 기업에게 큰 도전입니다. 피고용자 입장에서도, 성과관리는 중요합니다. 그 이유는 '일한 시간'이 아니라 '성과'가 평가 기준이 되기 때문입니다. '성과'를 측정하면, 개인의 능력과 기여를 인정받을 수 있습니다. 이렇게 해서 직무 만족도와 인정감을 느낄 수 있습니다. 하지만, 객관적인 성과 측정은 어렵습니다. 그래서 이는 피고용자에게도 도전입니다. 여기서 AI가 등장합니다. 기계학습, 자연..
